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拟入主丰乐种业 央企基金“掌舵人”详解生物育种战略布局

拟入主丰乐种业 央企基金“掌舵人”详解生物育种战略布局

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新华财经上海3月17日电(邓贞 吴正懿) 近日公告,公司控股股东合肥建投拟通过协议转让方式,向中央企业乡村产业投资基金(下称“央企基金”)转让所持20%股份,交易完成后,央企基金将成为上市公司的控股股东。

值得注意的是,央企基金股东实力深厚,注册资本约333亿元,目前拥有109名股东,其中国投集团和国家电网并列第一大股东,该基金委托国投创益产业基金管理有限公司(下称“国投创益”)进行运营管理。

央企基金为何“相中”并拿下控股权?“本次投资是产业投资而非财务投资,基金从自身及国家长远利益出发,支持企业做大做强,分享企业发展成果,服务国家粮食安全。”日前,国投集团总裁助理、国投创益总经理王维东接受了记者独家采访,详解央企基金在生物育种行业的深度布局及战略意图。

收购龙头企业全面赋能

是合肥市国资委旗下企业,系全国首批“育繁推一体化”种业企业,入选种业“领军企业团队”“强优势阵型”,种业综合实力位居全国前列。据公告,本次股权转让交易总价款为11.26亿元。

“国内种业发展起步较晚,市场上有几千家种子企业,行业呈现小而散的局面,要保障国家粮食安全,国内要有2家至3家具有国际竞争力的大型种业企业。”王维东向记者介绍,从全球种业发展史上看,市场垄断趋势非常明显,已形成“两超+四强”的格局,种业巨头的发展模式为“性状(生物技术)+植保+种业公司”,主要作物是玉米和大豆。

据他介绍,当前国家对生物技术高度重视,特别是近年来玉米转基因品种审定办法等一系列产业政策出台,生物育种产业化已成为必然,因此种业的发展一定是具有生物技术先发优势的企业胜出。“我们一直在积极寻找产业基础好,特别是玉米产业发展基础好、产业结构完善的企业,通过传统育种技术与生物技术相结合,打造一家具备全球竞争力的大型种业公司,更好地服务国家粮食安全战略。”

在国投创益看来,拥有产业结构优势——农化+种业的模式;拥有丰富的种业品种结构优势——玉米、水稻、小麦等品种,种业中玉米产业近年来发展迅速,在全国主要市场都有品种布局,且竞争力强;拥有完整的种业育繁推一体化体系,有几十年的产业运作经验及良好的品牌知名度和美誉度;具备上市20多年的规范运作基础。

王维东强调,本次投资是作为产业投资而非财务投资,“未来,基金将从生物技术、资本支持、资源整合、科研人才等方面对全面赋能,补短板、强优势、扩规模,推动快速做大做强。”

对于本次“联姻”,称,在生物育种产业化快速推进、种业产业将发生巨大变革的背景下,围绕服务国家粮食安全战略,合肥市委市政府提出“打造种业之都”,支持抓住生物育种产业化的历史机遇,协同央企基金资本优势、核心产业资源优势,最终将发展成为“以生物技术为核心,种业与农化并举,国内领先、国际一流”的国家级种业企业。

生物育种产业全面布局

认为,随着政策推进力度持续加强,生物育种产业化大幕徐徐拉开,预计生物育种渗透率将加速提升,商业模式也逐步明确。

从国投创益的投资版图看,其在生物育种行业的布局不是一个点,而是一个面、一条链。

2022年,国投创益基金战略投资生物育种行业领军企业瑞丰生物,在行业内引发广泛关注。2021年6月,种业龙头公告,旗下子公司隆平生物通过增资及股权转让,国投创益管理的央企基金,以约4.1亿元获得隆平生物34.17%的股份,成为第一大股东。除此之外,国投创益是国丰生物的第一大股东,同时还战略投资了生物、粮元生物等,完成了对国内生物育种企业的全覆盖投资。

业内人士表示,生物育种行业具有技术壁垒高、研发投入大、开发周期长等特点,产业基金的投资赋能意义重大。

由于投资方向深度聚焦,国投创益被业界称为乡村振兴产业基金“国家队”。据王维东介绍,在国投创益制定的产业投资“三步走”战略中,第一步,就是以控股投资和高股比战略投资相结合的方式,完成生物育种产业全面布局,并通过对国内生物育种核心企业的整合形成影响力和控制力。据介绍,2021年至今,央企基金抓住生物育种产业化的历史机遇,完成了对该产业的全面、深度布局,掌握了生物育种行业核心资源。第二步,基金将围绕种业产业链进行并购、整合,以服务保障国家粮食安全为使命,打造具有国际竞争力的大型农业科技产业板块。第三步,以人工智能、大数据等信息技术为纽带,连接种子、农药、化肥等刚需农业服务,建设农业信息基础设施服务平台,打造集农资一体化、农业信息化于一体的农业科技综合服务平台。


编辑:罗浩


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